和黄通讯拓展欧美市场的据点。

继而，李嘉诚又出击美国。1990年，他试图购买"哥伦比亚储蓄与贷款银行"的30亿美元有价证券的50%,若要完成这一购买行动，涉及资金近100亿港元。

然而，因为这家银行是在加州遇到麻烦的问题银行，卷入了一系列复杂的法律诉讼中，结果，李嘉诚的投资计划搁浅。

李嘉诚在美国最划算的一笔交易，应该是他与北美地产大王李察明建立了友谊。

当时，李察明陷入了财务危机，急需一位有足够经济实力的“大亨”为他解除危机，并愿与其结为长期合作伙伴。

于是，李察明找到了李嘉诚，他说：“我相信李嘉诚的为人。”

为表诚意，李察明将纽约曼哈顿一座大厦的49%股权，以4亿多港元的"缩水"价，拱手让给李嘉诚。

这是李嘉诚诚实经商的良好形象及信誉带来生意及利润的一个有力例证，真可谓名利双收。

1992年3月，李嘉诚、郭鹤年两位香港商界巨头，通过香港八佰伴超市集团主席和田一夫的牵线搭桥，携60亿港元巨资，赴日本札幌发展地产。李嘉诚的举动，引起亚洲经济巨龙——日本商界的不小震动。

李嘉诚曾在回答记者的提问时说：

正像日本商人觉得本国太小，需要为资金寻找新出路一样，香港的商人也有这种感觉。说一句大家都明白的道理，根据投资法则，就是‘不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。'

不把所有的鸡蛋放在一个篮子里，的确是一条重要的投资法则，其作用主要是防止不利的情况。再用一句更浅显的话来表述，就是"东方不亮西方亮"。

1996年，李嘉诚的和黄在海外又有一系列的投资动作，其中一项即是位于菲律宾苏碧湾码头的投资举措，这是一次得而复失的竞标，其中的兴奋与遗憾只有经历过的人才能够明白。

苏碧湾码头位于菲律宾的首都马尼拉以北，面积达38公顷。它原是美国海军的补给站，美军撤离后，该地逐渐地发展为特别经济区，并兴建了现代化的货柜码头。

和记黄埔的合作伙伴是国浩集团菲律宾公司，两伙伴组成了一家名为哈奇森港口菲律宾公司。和记黄埔占有40%的股权。哈奇森港口菲律宾公司投得了苏碧湾港口的经营权，这并不是中标最高的财团。菲律宾本国的国际货柜终端服务集团也参与了竞投，价格高于哈奇森公司

出价的每箱37.5元的价格，每箱为58元，但是没有中标。

原因是菲律宾法律规定，货柜码头经营者严禁持有本国境内另一家超过20%的股权，否则就是垄断行业。根据这一规定由苏碧湾都会管理局将经营权判给哈奇森公司，目的是为了避免行业垄断。

但是，这一结果出来后，并未圆满地结束。

哈奇森公司以第二名的投标，结果中标，这事传到了菲律宾总统拉莫斯的耳中。

他对此事高度关注。他担心投票结果会引起境内投资者的不满，政府有“媚外”嫌疑。国际货柜终端服务集团也将采取法律行动，务求阻止哈奇森的计划。

总统下令，在两周之内提交有关报告。两周后，经过菲律宾国政府的审查，投票结果维持原判。这时，李嘉诚才松了一口气。

李嘉诚还有一个海外项目是：重组美国一家负债累累的奥林匹克约克公司，取得其在纽约