李嘉诚反复研读有关怡和及凯瑟克家族的报道。他已经向怡和表示过欲购港灯的意向,现在他不再做出任何表示,他有足够的耐心等待事情的发展。
1984年,马世民加盟长实系,李嘉诚委以他和黄董事行政总裁的重任,和黄的业务获得长足发展,成为长实系的盈利大户。
1984年,西门·凯瑟克出台"自救及偿还贷款"一揽子计划,即出售海外部分资产,以及在港的非核心业务。
置地统揽怡和地产业务,自然是怡和的核心业务。因此,无论如何,置地的旗舰地位是要保住的,而置地又是怡和全系的欠债大户。汇丰银行逼债穷追不舍,债台高筑的置地大班西门,不得不断其一指——出售港灯减债。 首选的买家自然是李嘉诚。财大气粗的李嘉诚出得起理想的价钱,他曾向前任大班纽璧坚表示过收购之意。西门当时也在场,他很佩服李嘉诚的君子作风。 令西门不解的是,这一年来,李嘉诚不再有任何表示。难道他真不想要港灯?港灯可是拥有专利权的企业,不可能会有第二家在港岛与其竞争,盈利确保稳定。 其实,这是李嘉诚使的欲擒故纵之计,这使西门如坠五里雾中。 随着时间的推移,西门终于按捺不住了,主动向李嘉诚抛去绣球。第95期《信报月刊》描绘道: 1985年1月21日(星期一)傍晚7时,中环很多办公室已人去楼空,街上人潮及车龙也早已散去;不过,置地公司的主脑仍为高筑的债台伤透脑筋,派员前往长江实业兼和记黄埔公司主席李嘉诚的办公室,商计转让港灯股权问题。大约16小时之后,和黄决定斥资29亿元现金收 购置地持有的34.6%港灯股权,这是中英会谈结束后,香港股市首宗大规模收购事件。 这期间,李嘉诚把和黄行政总裁马世民请来,具体与置地商议收购事宜。消息传出,全港又一次轰动。 “我们不像买古董,没有非买不可的心理。”李嘉诚对新闻界说。 “假如我不是很久以前存着这个意念和没有透彻研究港灯整家公司,试问又怎能在两次会议内达成一项总值达29亿港元的现金交易呢?" 当年置地以比市价高31%以上的溢价抢入港灯;现在和黄以6.4元的折让价(收购前一天 市价为7.4元)捡了置地的"便宜",而购入34.6%的港灯股权,以市值计,李嘉诚为和黄省下 4.5亿港元,显然要高对方一筹。 因为没有超过35%的线,所以不必全面收购。这是“和平交易”,没有出现反收购。和黄实际上已完全控制港灯。 收购过程中,有关股票未做全日停牌。只是午时左右,买家和记黄埔、卖家置地公司和“货色”港灯公司主动要求四家交易所停牌。 四家停牌时间不一,造成部分炒手利用时间差炒这三只股票。大部分投资者作壁上观,三只股票均未像以往的收购战一样被抢高——都知道李嘉诚“买货”不会出现竞购与反收购的好戏。 整个现金交易额29亿港元,按协议须2月23日前交清。和黄2月1日就提前付款。置地提出扣还利息。依计算2月1日~23日间,利息达1200万港元,和黄只收了400万,另800万送回置地。 这等于和黄蚀本800万港元,李嘉诚觉得这笔交易“抵数”。值得他看好的不仅是港灯的常 年盈利,还看好港灯电厂旧址发展地产的价值。 李嘉诚斥巨资收购港灯,对恢复港人对香港的信心起了较好的作用。20世纪90年代,马世民谈起港灯的收购,仍对李嘉诚称道不已: “一共花了16小时,而其中8个小时是花在研究建议方面。” “李嘉诚综合了中式和欧美经商方面的优点。一如欧美商人,李嘉诚全面分析了收购目标,然后握一握手就落实了交易,这是东方式的经商方式,干脆利落。” 同年3月(1985年),包玉刚收购了大型英资洋行会德丰。 此时,四大英资洋行中的两家——和记黄埔、会德丰先后落入华资手中。怡和仍是最大英资洋行,但昔日风光不再——九龙仓和港灯分别被华资两大巨头控得。 四大战役彻底扭转了英资企业在香港的优势,是香港经济史上划时代的大事。 李嘉诚、包玉刚名声大振,引起世界经济界的瞩目。世界华文传媒,尤其是中国传媒,称李氏包氏是“民族英雄”,"大涨中国人志气,大灭英国人威风”,“被英殖民者统治百年之久的香港,从此扬眉吐气",“李超人、包大人,不愧是龙的传人,世界华商的骄傲”,"大大振奋和提高了中国人的民族自信和自尊”…… 某位资深经济评论家说:“不必把商业行为太往政治上扯,别忘了他们(包玉刚、李嘉诚)是商人,当然是出色的商人。" 还是看看包玉刚、李嘉诚如何评价自己的行为。1981年5月12日,包玉刚在香港记者俱乐部发表讲话说: “我想你们其中必然会有人对我参与某些本港地产公司活动(注:指收购九龙仓)感兴趣。让我告诉你,我参与地产活动,并非因为我想与传统的英资洋行作对,而是像香港其他大多数人一样,我对香港的前途充满信心。控制权从一个环节转到另一个环节,或者从一个集团转到另一个集团,只是表示某些由于商业上成功带来的资金需要另寻出路。” 对于“舆论有关他收购英资洋行的报道”,李嘉诚并没有从正面做出评价。他只是在很多场合说:“收购不像买古董,非买不可。”有人认为,买与不买,李嘉诚都是从商业利益上考虑的,他并不把对方当成不共戴天的敌人,非得置之死地而后快。李嘉诚还说:“我一直奉行互惠精神,当然,大家在一方天空下发展,竞争兼并,不可避免,即使这样,也不能抛掉以和为贵的态度。” 西门·凯瑟克在港灯售购协议上签字后,舒一口气道:“从此置地不再处于被动了!”几天 后置地便宣布投资7.5亿元,兴建行将胎死腹中的交易广场第三期工程其后,李嘉诚把29亿元的巨额现金支票交给西门,西门高高兴兴地将港灯交给长实系和黄。 一位评论家说:“李嘉诚真正发迹,是从收购和黄开始,李氏的发迹史无疑是一部吞并史。他并非像某些传闻说的‘为民族而战’,他是为自己而战,为缔造他的商业王国而战。在两次浩大的收购中,李嘉诚头脑异常冷静,从未情绪化——这就是出色商人的头脑。" 众说纷纭,莫衷一是。李嘉诚、包玉刚收购英资企业的业绩,世界传媒对他们的述评汗牛充栋。这正表明,收购本身的空前反响及非凡意义。 第四章| 发展与飞跃:走上发展的快车道 收购和黄、港灯后,李嘉诚的事业走上了发展的快车道。通过多年的努力,李嘉诚终于超越了置地公司,实现了阶段性目标。后来,除了继续在地产、股市上乘风破浪外,李嘉诚又高瞻远瞩,积极向海外扩张势力。 兴建屋村超越置地 李嘉诚通过股票上市和一系列的收购兼并战役,为地产发展提供了源源不断的土地资源。到1979年,李嘉诚梦想的第一步实现了,长实拥有的地盘物业,急速增加到1450万平方英尺。 而同期香港的第一大地主置地,拥有的地盘物业面积才1300万平方英尺。长实不到10年时间就在物业规模上实现了赶超置地的目标! 李嘉诚由衷欣慰,但他并没有因此而满足,他清楚地意识到离置地仍有较大差距。置地是中区地产大王,地盘物业皆在寸土尺金的黄金地段。而长实在黄金地段的物业寥寥无几,大部分在寸土寸金或尺土寸金的地段,两者物值相去甚远。 李嘉诚并不急于在中区发展,他更看好港岛中区和九龙尖沙咀以外区域的发展前景。20世纪80年代,李嘉诚又先后推出四大屋村计划,规模之大,盈利之丰,令人叹为观止。 1978年,港府开始推行“居者有其屋”计划,采取半官方的房委会与私营房地产商建房两条腿走路的方针。建成的楼房分公共住宅楼宇与商业住宅楼宇两种,前者为公建,后者为私建;公房廉价出租或售予低收入者,私房的对象以中高消费家庭为主。 李嘉诚的大型屋村计划,就是为这类大众消费家庭推出的。李嘉诚发现兴建屋村的商机后,便一发不可收拾。 在港岛北岸的中区、东区、西区,每年都有高层住宅楼宇拔地而起,那是祖传地盘物业的业主和地产商收购旧楼拆迁重建的,地盘七零八落,很难形成屋村的规模。 屋村只有到港岛南岸、东西两角、九龙新界去发展,形成10多个卫星市镇。 兴建大型屋村不难,难就难在获得整幅的大面积地皮。李嘉诚有足够的耐心,但他不会坐等机会,他在筹划未来的兴业大计之时,仍保持长实的良好发展势头,为保证屋村计划的顺利实 施储备力量。 李嘉诚的四大屋村计划如下: 第一个大型屋村计划:黄埔花园。 1981年元月,李嘉诚正式入主和记黄埔任董事局主席。李嘉诚收购和黄的动机之一,便是它的土地资源。 先前,和黄洋行大班祈德尊,已开始在腾出的黄埔船坞旧址的地皮上发展地产,兴建黄埔新村。按照港府的有关建筑和地产方面的条例,要将工业用地改为住宅和商业性质的办公楼用地,必须得补足差价。祈德尊不谙地产之道,竟未能在这块风水宝地栽活摇钱树。祈德尊下台后由韦理主政,仍未如愿把财政黑洞填满,售房不拣时机,便宜了炒家,坑苦了股东。 由于当时的地产业正处于发展高潮期,地价昂贵,如果要在此地改建屋村,得补入近30亿的差价,李嘉诚考虑再三,推迟了黄埔花园的建设。 李嘉诚苦苦等了两年,地产才出现了低潮期。他立即与港府进行了正式谈判,仅以近4亿港元就获得了黄埔船坞的住宅商业开发权。 1984年,中国政府与英国首相撒切尔夫人在京签订了《中英联合声明》。香港前景骤然明朗,恒生指数回升,地产开始转旺。 年底,李嘉诚宣布投资40亿港元,在黄埔船坞旧址的地盘,兴建包括商业中心的大型住宅区——黄埔花园屋村。 整个黄埔花园,占地19公顷,拟建94幢住宅楼宇,面积约760万平方英尺,共11234个住宅单位,附有2900个停车位及170万平方英尺商厦。整个计划分12期,首期1985年推出,1990年全部完成,被称为香港有史以来最宏伟的屋村工程超过政府建的大型屋村,在世界亦属罕见。 第二、第三个大型屋村计划:丽港城和海怡半岛。 丽港城、海怡半岛两大屋村的意愿,萌芽于1978年李嘉诚着手收购和黄之时。以后,经历了长达10年的耐心等待,精心筹划,方于1988年推出计划。 1985年,李嘉诚通过和黄,收购了置地所控的港灯之后,计划利用港灯位于港岛南岸的鸭猁洲发电厂现址发展地产,与电厂相连的是规壳石油公司油库,另有一座油库在新界观塘茶果岭。李嘉诚经过复杂的迁址换地计划,茶果岭、鸭猁洲两座大型屋村地皮由长实系全资拥有。 两大屋村预算耗资110亿港元,又一次轰动港九。香港《信息报》杂志称:“唯超人才有如此大手笔。” 茶果岭屋村定名为丽港城,占地8.7公顷,为高级住宅区,有专为住户设立的私人俱乐部。屋村单位面积64~920平方英尺,共8072个单位。总楼面积达620万平方英尺,附设16.1万平方英尺商厦,总投资45亿港元。 鸭猁洲屋村定名为海怡半岛,占地15公顷,兴建38幢2840屋住宅楼宇,单位面积1100平方英尺,共10450个单位,总楼面787万平方英尺——超过黄埔花园。附设31.2万平方英尺商厦、网球场、俱乐部、游泳池等,总投资65亿港元。 长实估计,以1988年同类楼宇的时价每平方英尺1000港元计,两大屋村可获纯利50亿港元。1990年5月,丽港城首期发售;每平方英尺售价1740港元,用户及炒家争相抢购,异常激烈。到1993年,每平方英尺售价,丽港城已达4300港元,海怡半岛为3300~3500港元之间,均大大超出预计售价。若加上建筑成本及售房成本上涨等因素,两大屋村全部竣工盈利,远远突
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