创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织，运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。很多人认为创业是需要资本的，因此他们不敢去创业，也认为自己没资格创业。这是一个误区，创业强调的就是无中生有，而资本并不一定是自己有的，也可以是别人的、朋友的、亲戚的，你能借过来加以利用那就是你的资本。

很多人毕业了都在想第一份工作应该干什么，大部分人都会先就业，再择业，累积些经验再创业。因为刚毕业的人都是很穷的，他们的理想又很超乎现实。这就决定了“经济适用男”更多的时候会选择先就业，先养活自己。

其实，在很多时候我们是完全可以去创业的。纵观创业者不愿意创业的原因无非三点，一是没有启动资金，二是没有人脉，三是没有经验。然而这三点真的无法解决吗?我们忽略了自己的优势。启动资金有多有少，你完全可以从小做起、或者通过借贷拿到资金，现在许多银行有创业贷款，很合适刚毕业的“经济适用男”。

人脉其实可以说有，也可以说没有，人总归有些朋友有些关系，就看你会不会去利用。而另一方面，创业前必须有人脉吗?人脉是一种工具，是可以在创业的过程中建立起来的。通过自主创业积累的人脉对你的事业更有帮助。关于经验的问题也是一个悖论，创业的经验你不去创业永远不会有，这不是你当小职员能感受到的，你需

要站在创业者的位置才能体会到艰辛。良好工作经验可以让你老练一些，却无法让你用足够的阅历去面对创业的艰辛，经验同样也是在创业中累积出来的。

1975年，18岁的陈凯旋离开家乡广东普宁到广州打工，做的是清拆旧楼、挖排水工程这样的苦力活。1987年春节，陈凯旋用3000元买了满满两箱洗衣粉、洗发水回家，就此迈进了日化行业。

一开始，他成立了一家贸易代理公司，经销外资洗衣粉和日用品，渐渐打开了市场，成为普宁地区最大的洗衣粉及日用品的贸易商。做了几年贸易下来，陈凯旋觉得洗衣粉这个市场很有赚头，于是就产生了自己办工厂的念头。

1991年，他注册了立白商标，但是当时的陈凯旋一没厂房，二没产品，三没资金。可以说是一个三无的企业家。传统观念上办工厂需要土地、工人、器械，还要给经销商打广告。但是陈凯旋认为等他弄好这一切，洗衣粉市场可能已经被洗牌了。

陈凯旋找到拥有设备和技术的国有洗涤企业，后者正为销售发愁。陈凯旋说服厂长把卖不出去的洗衣粉给他销售，承诺按月结款，但是必须换上立白的商标。然后陈凯旋又找到了当地的质检局付费请对方检测这些贴牌生产的洗衣粉，质量问题算解决了。

陈凯旋就是靠这种资源整合的企业运营方式，立白的产品体系很轻松的就建立起来了。一年后，立白占领了潮汕地区，销售额达到了一亿元，一直到1997年，立白的销售额达到10亿元，陈凯旋才决定在番禺建一个自己的厂子。2011年的立白年销售额已经达到了80亿，洗衣粉的市场占有率排第二。

创业必然会有风险，无法规避。然而，很多风险之中也蕴藏着机

不要什么事都一个人较劲

遇。陈凯旋通过承接国企卖不出去的洗衣粉达到了“借鸡生蛋”的目的，不用自己办厂就能拿到质量好的产品，但是他也做出了按月结款的承诺。他把风险做到了最小化，把机遇做到了最大化。不费一兵一卒就拿到了创业的资本。

美国船王丹尼尔，先是通过别人担保从银行贷款，购买了一条破旧的货船，然后改造成一条油船租出去。后来又用这条油船做抵押，贷款买船来改造出租。如此这般，丹尼尔不停的贷款，买船，改造，出租，生意越做越大。每当他还清一笔贷款，就意味着他拥有了一条属于自己的船，就这样丹尼尔建立起了世界上最大的私人船队。丹尼尔就是靠着银行的“鸡”来生自己的“蛋”,走出了自己的创业之路。

没有资金，没有人脉，没有经验都可以通过这种办法变相的拥有。利用别人的资本为自己打造创业路，通过合作让自己成为掌控者。有些时候一封推荐信就可以让你认识大群客户，一个信用担保就可以让你贷到创业资金。创业更多的是看你的能力，是否有冒险精神和准确的市场眼光。从穷光蛋到富甲一方的例子太多了，“空手套白狼”也并非传言之作。只要合理的利用别人的资源，社会的公共资源，那么“经济适用男”也可以自主创业。“借鸡生蛋”是一种技巧，壮大自己也能回报别人。

低处潜伏，沉住气才能成大器