是建筑业的典范。在这项工程的建设过程中，李嘉诚先生可谓功不可没。在这里我还要说，新的华人行大厦足可成为代表本港建筑水平的典范。”沈弼在典礼上动情地说。

曾有人询问李嘉诚与汇丰银行合作并取得成功的奥秘，李嘉诚很坦然地说：“其实根本没有什么奥秘可言，只是我在与他人合作时，首先会考虑对方的利益。对方无利，自己也就无利。要舍得让利，使对方得利。不要在自己的利益上斤斤计较，只有肯舍得小利，最终才会为自己带来较大的利益。我父亲是个穷困潦倒的学者，一生很不得志，他没有给我们留下任何钱财，却留下了比金钱更为宝贵的东西——做人的道理。他不但教导我‘贫穷志不移’,‘做人须有骨气’……还用他的行动告诉我，做人勿要贪别人的小利。我想经商和做人的道理都是一样的。要想生意更上一层楼，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。”

在新华人行正式落成后，李嘉诚将他的长江实业有限公司也迁至新华人行大厦中。李嘉诚终于让长实立足在满是大银行和大公司的中区，长实的商业地位由此也上了一个新台阶。长实有了它最具代表性的招牌大厦——新华人行大厦，长实这艘巨轮也终于变成一艘航母，更加无坚不摧、无往不胜。

“当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。”

1978年这一年，是长江实业(集团)有限公司取得多项重要进展的一年。“长实”不仅越来越拥有雄厚资金，显示了巨大的竞争实力，也声誉远播。

1977年12月12日，密切注视香港经济发展动态的经济评论家，开始以其敏锐的嗅觉探出了诱人前景的一点苗头，于是当天的经济评论文章就以“九仓业务开始蜕变，未来十年盈利保持增长”为题，分析位于九龙尖沙咀的九龙仓集团，如能充分利用尖沙咀的土地，就有可能在1978年～1988年间每年可保持20%增长。而且这篇文章还预测当时股价为13.5元的九仓股，将是1978年的热门股。

然而，有先见之明的不只这些经济评论家，几乎同一时间，李嘉诚财团的椭圆形办公桌的首脑会议刚刚结束，会议的中心议题就是——九龙仓。

九龙仓属怡和系的大洋行，其旧址将成为九龙地王，而九龙仓股票却被低估，若合理开发，前景辉煌。包玉刚看好这一点，李嘉诚也看好；包氏欲夺，李氏也欲购。结果李嘉诚成全船王，掀起轰动一时的九龙仓战役。

九龙仓不是严格意义的仓库，而是香港最大的货运港，拥有深水码头、露天货场、货运仓库。1886年保罗·渣打牵头在九龙设立码头仓库，怡和洋行是其大股东之一。

九龙仓是怡和系的一家上市公司，它与置地公司并称为怡和的“两翼”。九龙货仓有限公司的产业包括九龙尖沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。历史悠久，资产雄厚。可以说，谁拥有九龙仓，谁就掌握了香港大部分的货物装卸、储运及过海轮渡。

九龙仓的母公司怡和与和记黄埔、太古集团、会德丰并称为香港四大洋行。九龙仓在怡和的地位非常高。怡和位列四大洋行之首，怡和大班同时又兼任九龙仓主席。

李嘉诚一直以置地为竞争对手，九龙仓引起他的注意，是九龙仓的“挪窝”。与港岛中区隔海相望的尖沙咀，日益成为香港的旅游商业区。火车总站东迁后，九龙仓把货运业务迁到葵涌和半岛西，腾出来的地皮用于发展商业大厦。

李嘉诚赞叹九龙仓的创始人以极低廉的价格获得这块风水宝地，如今水涨船高，身价百倍。

九龙仓先后建有海港城、海洋中心大厦等著名建筑，但在经营方式上不足称道，他们固守于用自有资产兴建楼宇，只租不售，造成资金回流滞缓，使集团陷入财政危机。为解危机，大量出售债券套取现金，又使得集团债台高筑，信誉下降，股票贬值。

李嘉诚曾多次设想，若他来主持九龙仓旧址地产开发，绝不至于陷于如此困境。自从长实上市，李嘉诚在兴建楼宇"售"与“租”的问题上，奉行谨慎而灵活的原则。若手头资金较宽裕，或楼市不景气楼价偏低，最好留做出租物业；若急需资金回流，加快建房速度，楼市景气楼价炒高，则以售楼为宜。

李嘉诚真正发迹，是靠地产股市。他看好九龙仓股票，是因为该集团不善经营造成股价偏低。精于地产股票的李嘉诚算过一笔细账：1977年年末和1978年年初，九龙仓股市价在13～14港元之间。九龙仓发行股票不到1亿股，就是它的股票总市值还不到14亿港元。九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当时同一地区官地拍卖落槌价，每平方英尺以6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理发展，价值更是不菲，即使以高于时价的5倍价钱买下九龙仓股也是合算的。

基于这种考虑，李嘉诚不动声色，买下约2000万股散户持有的九龙仓股。

这个数目，无论对李嘉诚，还是对怡和，都是一个敏感而关键的界限。李嘉诚从不打无准备之仗，他通过智囊了解到，一贯被称为怡和两翼的九龙仓，与姊妹公司置地在控股结构上并非平等关系。怡和控置地，置地控九仓，置地拥有九龙仓不到20%的股权。

现在李嘉诚吸纳的九仓股约占九龙仓总股数的20%。这意味着，目前九龙仓的最大股东将不是怡和的凯瑟克家族，而是李嘉诚。这为李嘉诚进而购得九龙仓，与怡和在股市公开较量，铺平了道路。购得九龙仓，无疑使长实的老对手置地断臂折翼。

当时，李嘉诚吸纳九仓股是采取分散户头暗购的方式进行。九仓股成交额与日俱升，引起证券分析员的关注。嗅觉敏锐的职业炒家介入，九仓股便被炒高。一时间，大户小户纷纷出马，加上股市流言四起，到1978年3月，九仓股仿佛温度计被火灼一样，急速窜到每股46元的历史最高水平。

这已和九仓股每股实际估值相当接近了。

这时期，李嘉诚持有的九仓股还不满2000万股，他不得不筹股回落，以稍低的价格将九仓股增至20%的水平。

对李嘉诚来说，入主九仓董事局的路程，仍十分艰辛。

按照《公司法》,股东对公司的绝对控制权是其控有的股份在50%以上。否则被收购方反收购，会使收购方的计划前功尽弃。现在九仓股票的股价已被炒高，要想增购到51%的水平，非李嘉诚的财力所能及。

九龙仓的老板已在布置反收购，到市面上高价收购散户所持的九仓股，以增强其对九龙仓的控股能力。

20世纪70年代初，怡和系的置地轻而易举收购了周锡年任主席的牛奶公司，风光百多年的怡和在当时的香港商界股市仍可翻手为云覆手为雨。“置牛大战”,被行家誉为香港股市收购战的经典之作。

实力发生变化也正是在20世纪70年代，一大批华资公司上市，借助股票以小搏大、以少控多的优势，当初上市公司家族的小矮人，渐渐长成小巨人。现在，这些小巨人正以咄咄逼人之势，向商界超级巨人怡和频频发起攻势。