许多人在创业之初，因为资金、能力的问题，都会选择与人合伙

不要什么事都一个人较劲

去做生意。但是大多数都倒在了起跑线上，或者被扼杀在萌芽中。事实上，很多“经济适用男”合伙的生意前景都很大，合作的方式也很不错，为什么难以长久呢?原因就在于互相之间的猜疑，没有信任，没有制度。

合伙生意需要订立良好的规章制度，人都是自由散漫的，如果没有任何规矩约束，那失败就在所难免。做生意不是过家家，放纵的自由就是在毁灭合作。订立好制度可以明确每个人的职责和管理方面，这样既减少了冲突，又避免了有些人忙碌不堪，有些人无所事事的现象。每个人心里都平衡了，那么合伙起来自然轻松、惬意。

合伙生意还需注意一点，就是互相之间的信任问题。很多“经济适用男"都会选择好朋友或者亲戚来做合伙人，最初因为大家之间深厚的情谊，还能互相信任对方。但是随着生意的扩大，利益的突显，这份情谊就会受到金钱、权势的考验。这是合伙中最常出现的问题，往往也是破坏合作的罪魁祸首。

小A和小G是大学同学，感情很好，毕业后在北京合伙创办了自己的公司。最初几年两个人总是能一起解决问题，小A的负责管理，小G负责技术。公司越办越红火，但是随着业务的拓展，小A和小G开始产生了一些分歧。出于感情，两个人都不愿意说出来，怕伤了感情。

有一次，小A联系到一个大客户，如果能够建立合作关系，对公司的前景有很大的帮助。但是，小G不同意这次合作，他认为公司的技术还不能达到客户的要求，而且客户太过强势，公司会因为这次合作陷入资金和技术的泥潭。小A对此很不理解，他认为小G作为技术负责人必须自己独立的处理好技术问题。而自己好不容易才招揽到的客户，应该尽一切努力达到客户的要求。于是，两个人对这单生

意都有了各自的想法，但都不愿意说明。

最后，小A作为管理擅自签订了和客户的合作协议让小G心生强烈的不满，退出了合作几年的公司。而小A失去了小G的技术也导致了合作的失败，两个人的友谊也就此破裂。本来红红火火的公司一夜之间倾倒，小A因为违约不得不让公司破产还款，而小G也在一次次的就业失败后黯然的离开了北京。

任何一个团体，不管组织大小，必须要有纪律的约束，才能使很多人的不同目标归于统一。合伙生意也是个小团体，当然不能没有一套规则。换言之，志同道合的情感和理想使大家结合在一起，但要长久维持这种合作的体制，则必须靠理智来加以规范。

感情也许能够维系一时的合作，但是无法保证长久的稳定。在合伙做生意的时候需要订立下良好的合作机制，双方都能获利。在规划好双方的负责面之后，要时常的交流、沟通。不要什么事都一个人扛，也不要什么事都让别人做。合作伙伴必须有团队意识和团队精神，可能你觉得独自处理好一件事是给伙伴省时省力，但是往往事与愿违。伙伴通常都会对这样的行为心生猜忌，觉得你想夺权或者自立门户，这就导致合作难以继续下去。

长久的合作从来都不是建立在感情上面的，而是建立在良好的制度和互相信任上面。生意场上一切都靠规矩说话，无规矩不成方圆，不要因为感情就肆无忌惮的做任何事，那样只会让你的伙伴伤心、灰心。建立在感情上的合伙经不起时间和利益的考验，就像两个手拉手在风雪中前行的人，寒冷的风最终会把两双手冻僵，不得不分开。我们要在腰上系上一根绳子，一条建立在完善的管理制度、财务制度、交流制度上的绳子，才能牵引着两个人爬过雪山，扛过风雪。

不要什么事都一个人较劲