1、 出入职场，要尽快学习业务知识，你必须有丰富的知识，才能完成上司交待的工作。这些知识与学校所学的有所不同，学校中所学的是书本上的死知识，而工作所需要的是实践经验。

2、 消费模式已经起了很大的变化，从橄榄型转向哑铃型。因此市场定位要从纵向切割转向横向切割，在专业市场中寻找垄断性份额。一定要加强对消费环节的调查和研究，重视消费者的需求新动向。

3、 【有效交往技巧 打造自我职场资源圈】无论我们身在何方，沟通都是日常生活中绝对少不了的事情。在职场中进行有效的沟通，打造自身职场资源圈。

4、 互联网产业向线下发展是第一阶段，具有先发效应，对实体产业产生较大影响，促使其转型发展。实体产业向线上发展是第二阶段，具有后发效应，其发展空间极大，届时互联网发展真正的春天将会到来。

5、 科技型企业的产业化有三条基本路径：一是企业上市，引进战略投资者，加快科技研发产业化，走向资本市场上市；二是与传统企业嫁接，科技型企业与传统企业合作发展，加快产业化进程；三是技术转让，将科技成果向市场转让。

6、 管理者身处要职，岗位重要，手中掌握着一定的权力，容易受到各种诱惑。只有管理者对自己严格要求，才能坚守自己的原则，永葆清廉本色。“木自腐而后虫生”，分析那些误入歧途的管理者，无一不是从放松自我要求开始，最终做出违法乱纪的事，最后不仅给自己带来危害，还给公司造成不可挽回的损失。所以，作为管理者一定要严于律己。

7、 企业对客户要信任，千方百计满足客户的需求；企业对员工要信任，对部下充分授权，让员工最大限度地发挥其积极性和创造性；企业对供应商要信任，组织和协调好供应链。信任是经营管理企业最好的黏合剂。

8、 全球公司已从单一的企业竞争上升到全球产业链或全球网络的竞争。通过吸纳和整合资源打造全球产业链，已成为竞争胜败的关键。重点是研究全球工业思维和全球资源整合。

9、 职场上的女英雄。但在事业如日中天、风光无限的同时，却失去了很多一般女孩子应该享受爱情的机会。但如果必须在高薪和爱情之间做选择，主宰者往往是爱情游戏规则的制定者。

10、 办公室里只有两种人，主角和龙套。职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。

11、 苹果公司的核心竞争力在于系统设计、市场营销和资源整合。从价值链来分析，系统设计是龙头，设计创造核心价值；市场营销是根本，市场实现企业的商业价值；资源整合是关键，通过组织供应链，提升企业系统价值。

12、 企业领导的价值观要实现三大转变：第一从企业本位转向客户本位，一切从客户的需求出发来经营企业；第二从价格为中心转向价值为中心，不在价格上做减法，要从价值上做加法；第三，从以物为本转向以人为本，把激发人的积极性和创造性放在首位，这三大转变是根本性转变。

13、 产品质量重要，服务质量更为重要。现在市场不缺产品，而主要是缺服务。服务是全过程的，包括生产前、生产中和生产后的系统服务。实际上，服务是无止境的，提高服务质量也是无止境的。

14、 产品与服务是创造不同价值的两个模块，产品创造基础价值，赚取的是差价利润，是一次性买卖，创造一次性价值。而服务创造附加价值，赚取的是增值利润，是持续性买卖，创造连续价值。一旦将服务扎根于客户，客户将离不开服务，而创造源源不断的现金流。

15、 职业经理人需要有经营责任感，既要回报股东和员工，又要承担社会责任。但比责任更重要的是使命感，责任感是外在的压力，而使命感是内在的动力。有强烈的使命感，将使自己全身心地投人工作，创造意想不到的业绩，并得到丰厚的回报。

16、 【广告是品牌投资】 任何一个广告都是对品牌的长远投资。从长远的观点看，广告必须尽力去维护一个好的品牌形象，而不惜牺牲追求短期效益的代价。 ——[美]大卫·奥威格，《一个广告人的自由》奥威格是20世纪60年代美国广告“创意革命”的三大旗手之一，被誉为“最伟大的广告撰稿人”。奥格威是率先将“品牌形象”这个概念应用于广告实践的广告人。他主张的“品牌形象”影响很大，使“树立品牌形象”成为广告界的一种时尚和策略流派。 奥威格认为为塑造品牌服务是广告最主要的目标。广告就是要力图使品牌具有并且维持一个高知名度的品牌形象。品牌形象塑造需要传播的长期积累和不断修正。一个品牌想在市场中迅速占有竞争优势是个神话，不能企盼品牌朝立夕得，品牌的塑造不能急功近利。品牌不能独立于企业经营之外，而是紧紧依存于产品之上，作为产品机体的重要组成部分，它的塑造应与企业的经营均衡发展，它们之间的任何形式的脱离或独立发展都会形成品牌错位。

17、 职场增加值的概念提醒我们，能否获得以及何时获得升职和加薪，既不取决于你的一厢情愿，也不取决于老板的个人好恶，更不取决于超乎自然的办公室男女关系，而是取决于你给企业带来的增加值有多大、被利用的价值有多少。

18、 你不能太过依赖职场友谊，很多人感觉到被伤害，跟这个不无关系。尤其是女性，很多女性认为亲密无间的友谊令人羡慕，将这种模式带入职场，这往往导致了很多友谊的夭折。

19、 将要求具体化；之前你已经在会议上提到了会议的总体目标，这为你提出具体要求打下了一定的基础。现在你需要立刻说明你对会议的具体要求。例如，你可能会这样说：“客户要求我们五月一日之前给出一个行动计划。为此，我们需要在此次会议上决定我们将要采取什么行动计划。”

20、 上市公司的董秘是个复合型人才，对于企业来说，他最了解资本市场；对于资本市场来说，他最了解企业，是企业与资本市场的重要桥梁。董秘的作用是对内规范上市公司经营管理，对外优化投资者关系管理。发挥好两个方面的作用，关键在于提升董秘自身素质。

21、 【影响传播的因素】①数据：最具信任感的元素；②比较：客观又感性的认知；③推理：构建认知逻辑；④案例：人们更愿意接受已成事实；⑤背书：强化背景和历史；⑥联想：让想象飞奔；⑦夸张：适度夸张生动有趣；⑧故事：最易理解记忆；⑨幽默：快乐影响人；⑩移情：赋予责任感和荣誉感。

22、 【营销是必要的企业活动】 （营销是）影响商品交换或商品所有权转移，以及为商品实体分配服务的一切必要的企业活动。 ——[美]H．H．梅纳德，《市场营销原理》（与贝克曼合著）梅纳德是市场营销理论形成和巩固时期(1946-1955)的代表人物，他的主要贡献是对市场营销问题（包括一般性问题和专业化问题）的编辑整理。他指出，市场营销管理的实质是企业“对于动态环境的创造性适应”。 梅纳德提出，市场营销经理的任务就是运用这些手段来实现最佳的环境适应。企业要在动态环境里生存和发展，就必须根据形势的变化采取相应的政策措施。

23、 “用人”不单是人情的问题，这是关系着整个企业生死存亡的问题。理性管理是企业管理的要点，管理者在管理中，不仅要知人善任，还要知人善免。当公司出现问题，当机立断地淘汰那些难以管教、不利于企业发展的人，最重要的是在执行中，不能被情感羁绊，只有将善任和善免结合起来，企业才会有更多的优秀人才。

24、 如果人类长期与自然为敌，基因又将抛弃人类而选择新的生命。所以人类必须引以为戒。

25、 【职场新人的4个惰性】1）意志方向不稳定，不能明确目标，随波逐流；2）意志努力程度不稳定：意志满足信心过大的时候会放松努力，而信心不足 时又会悲观；3）意志方向选择刚性，不愿意审查自己意志的合理性；4）机会主义的心理和行为，希望通过很少的努力赚取很大的回报。

26、 《新工业革命》明确指出：智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造将成为未来几十年世界工业革命的新业态，制造业生产方式的转型必将决定谁能占据未来制造业的制高点。

27、 创客时代已经到来，创客就是追随自己的兴趣爱好，将自己的创意动手做出来的人群。创客们喜欢聚集在一起，在一个固定的场所彼此交流新奇的想法，进而自己动手实现创意。“创客运动”是DIY精神雕塑创意王国的伟大创举。

28、 收集公事情报。白领女性和男同事共事时，要仔细聆听他们的谈话，以便从中获取有价值的情报，得到有益的启悟。积极沟通感情。白领女性也可以主动约男同事或主管出外喝茶，交换意见，但要言之有物，避免闲聊，这样可达到互相沟通感情的目的。

29、 现代领导力主要体现在五个方面：第一拥抱变化，持续不断创新；第二系统思维，从整体上把握发展整合资源；第三善于合作，合作才能大作；第四精于沟通，沟通好客户和员工；第五终生学习，学习能力是最好的竞争力。

30、 【职场绅士八个素养】 1.知书达理,没有知识的层阶达不到绅士的层次。2.品味清新,品味体现素养。3.温文尔雅,这是绅士最主要标志。4.衣着得体,邋遢装不成绅士。5.谈吐风雅,谈吐是风雅的外衣。6.深谙礼仪,在什么情境下打什么牌。7.宠辱不惊,让心情留住阳光。8.谦虚谨慎,平和平顺。

31、 海归回国创业要实现两个转变，一是从科学家转变为企业家，这是一个很大的转变，最重要的是要从技术性线性思维上升为综合性的网络思维。

32、 【职场中自掘坟墓的工作心态】有的人说，我为老板付出了那么多，却得到那么一点点回报，心里感觉很不公平，于是工作便不那么就就业业，只是随便应付而已。如果你确实是高手，有与老板叫板的资本，为引起老板注意，也未尝不可。但如果你只是个职场菜鸟，也学人家消极抵抗，你就死定了。

33、 职业积累：试着比别人多走一步—— 经验的积累是每个职场人士重要且必须的功课。怎样从大量信息中提炼、概括可以复制的经验，并且利用它们妥善地解决问题，是我们职业积累过程中最重要的环节。面对同样信息，每个人打捞的经验天差地别，这既是职业态度的差异，更是能力的体现。

34、 手腕有软有硬，运用自如是关键。

35、 我们都生活在一个充满因果关系的世界里，某件事发生了，对别的人或事都会有影响。

36、 【职场智慧：让自己进步的十个习惯】1、永远不说不可能。2、凡事第一反应找方法而不是找借口。3、养成记录习惯，不太依赖脑袋。4、每天出门照镜子，自信的微笑。5、有自省精神。6、用心倾听。7、节俭，定期存钱。8、遵守诚信，说到做到。9、时刻微笑，平易待人。10、开会坐前排。

37、 【上司突然垮台怎么办？】在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

38、 造就别人就是造化自己。完成了要做的文案，还拜访了两家客户企业，和他们交流了企业管理的相关问题，颇有收获。完成了两个课程的补充与修改，其过程中亦是有收获。造就别人的过程也是造化自己的过程，感谢生命过程中的每一次际遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我们学习的优点，只是需要我们有发现的眼光，独具慧眼。

39、 因为右脑是用形象来思维，用心灵来思维，超越了语言和文字的束缚，直接反映事物的本原，当然左右脑并用则为更好。

40、 不同的选择，不同的人生。

41、 企业的营销记录是宝贵的信息资源，必须建立营销数据库。通过营销数据分析，挖掘产品功能偏好，品牌人群定位，价格区间认同，可以多维度提供顾客的消费需求，有效辅助产品设计，营销数据库已成为企业的知识财富。

42、 职场人都知道，上司并不是用来欣赏的，多数是用来烦你的。职场人最不喜欢的不是同事，而是自己的上司。上司的一切行为，并不全是你认同的、满意的，甚至是你鄙视的、厌恶的。但是，上司毕竟是你的上司，不能改变。逃避、忍耐，甚至对抗，结果往往是一塌糊涂。

43、 美国管理大师德鲁克曾说：“当今企业之间的竞争，不是产品与产品之间的竞争，而是商业模式与商业模式之间的竞争。”商业模式对企业发展起着决定性作用。

44、 【清除职场阴霾】一、适时释放。上班前、午休时和下班后，给自己安静和谐的十分钟。二、改变形象改变心情。不妨从改变形象开始。三、制造环境。工作效率的高低往往与工作环境有着不小的关联。四、另辟蹊径。如果以上方法均告无效，最后一招就是另辟蹊径。

45、 科学知识的增长是一个指数函数，每10年左右新知识就会翻一倍。

46、 企业在发展决策中首先要解决定位问题，定位必须两次定位：第一是市场定位，在某一细分市场中发展；第二是价值定位，在某一层次中创造价值。第二次定位更为重要，决定企业的可持续发展。

47、 你需要了的职场规则：1.你可以不聪明,但不可以不小心。2.你说的每句话老板都会知道。3不管什么时候装傻总是最安全的。4把自己当成聪明人往往是最笨的。5.你是上司的人,上司未必是你的人。6.站在上司立场想问题,站在自己立场办事情。7.高你半级的人是最危险的,同级的是天然敌人。8.做事做到好干活干到老

48、 互联网的运作必须重视两个互动，第一是网上与网下的互动，现在时兴的020就是线上线下的互动，通过互动产生新的需求，创造新的价值；第二是网上与网上的互动，通过网上不同要素间的互动与融合，同样会产生新的需求，创造新的价值。互动是一种机制，使物理世界与信息世界紧密联系，相互融合成为一个整体，共同合作实现价值的创新。

49、 【如何与人保持距离】距离保持到怎样的程度才是最好最安全的，这种复杂又微妙的关系到底应如何把握呢？办公室生存法则第一条：搞好群众关系，少树敌人。中国有句老话，多个朋友多条路，职场如江湖，复杂的人际关系要求你为了安全不要参与到任何派系斗争中去，尽量与每个人都建立良好的人际关系，即便对方不可能成为你理想中的朋友，也千万别让对方成为你事业上的敌人。

50、 生活方式的变化必然要推动生产方式的变化，如今在电子商务网上购物已经成为一种新的生活方式，移动电话也成为一种新的生活方式，低碳消费将成为一种新的生活方式，为此生产方式的变革已势在必行。

51、 每个人心里都有一套公平的标准，而这些标准却又是彼此对立的。在很多的时候，我们总喜欢将付出自有回报之类的说法，其实那也都只是用来掩饰自己的不自信罢了，新人一定要看透这个残酷的职场法则。

52、 清除障碍；有时，团队成员和会议会因为一个问题或一个障碍而失去热情、失去动力。例如．会议不能再继续下去是因为你们的计划可能会让一个重要的利益相关者不满意：或者是因为你不确定机构内的其他部门可以完成某些任务：或者你没有足够的人手来执行计划。在这种情况下，你可以通过抨击这些问题或障碍来结束本次会议，这样在下次会议上，事情就会有进展了。◆现在我们没法继续下去了，但是我们一定要记得我们的目标（说明目标），我们要一直努力直到实现这些目标为止。我已经列出了阻碍我们前进的障碍和问题。我需要你们每人从中挑选一两个，做出评价分析，然后在一周之内连同清除障碍的策略一起汇报给我。◆我们已经讨论了多个可能导致此项目目前搁置的原因。让我们把它们一一列举出来，再逐一分类，看看哪些是“必须解决”的、哪些是“最好解决”的、哪些是“可以忽略”的。一旦我们弄清楚了这些，大家都可以自告奋勇清除掉一两个障碍，这样我们就可以回到正常程序中来了。

53、 回到机构目标上来；你强调机构目标的原因之一是这些目标必须实现。如果你在会议上没有让大家产生实现这些目标的动力，那么你就需要做些其他的事情来弥补。否则，那些懒散的人就会开始琢磨如何让会议脱离正轨。◆这个会议和我们的总体目标（具体说明）紧密相连。不幸的是，这个方法无法回答所有问题。因此，我们必须找到实现这些目标的方法。你们每个人是否可以给我提出一两个可实现这个目标的其他想法？然后，下周我们再选出一个行动计划来。◆好的，我知道今天大家提出很多建议，但是结果是事情没有任何进展。我们先不讨论如何实现更宏大的目标（说明目标内容），对于我们应该做什么，我希望现在就得到大家的答复。下周之内，关于我们下一步应该做什么，请每人交给我一个简单的、非正式的提案。

54、 四个潜规则让女性在职场中生存 职场风云变幻莫测，其间玄机自然也是层峦叠嶂不可一言蔽之，在一套表面的规则之下，还涌动着潜规则，以下是一些切实可行的做法：1、切勿轻信他人；2、伪善的人不是异类；3、掌握你命运的人是老板；4、做得多不如说得多。88888

55、 很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为“劣币驱逐良币定律”。其实您太高看自己了。职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币。关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。

56、 优秀企业的目标定位不是利润最大化而是可持续发展，当期的利润最大化与可持续的利润最大化在规模与品质上是大不相同的。优秀企业追求利润的可持续发展，着眼于内生增长和中长期发展，这是许多百年长生企业的共同规律。

57、 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对职场精英来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。

58、 企业管理发展的新趋势是：从追求当期利润最大化转向追求可持续发展；从企业内部管理转向企业供应链管理；从产品经营转向资本经营。

59、 平常心是价值投资的最好境界，平常心与客观事物存在状态相一致，对于投资者最重要的是管理你的心理，让你的心始终平和。这正如中医学上说，一切疾病皆是失去平衡，失去常态所致，维持常态，守住中庸，是健康的保障。万物的最好境界是守常，内外部各种要素之间处于一个正常的平衡和谐状态。

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