1、 世界上模糊的多，精确的少。因为大多数事情是模糊的，太精确了反而变得模糊，以模糊对模糊反倒变得精确，所以有时模糊才是真正精确的。

2、 起点和终点两个1%是最困难的。起点的1%主要决定于正确决策和果断行动。终点的1%主要决定于贵在坚持和善于总结。中间的98%主要决定于适当调整和控制节奏。

3、 向东是大海3。从昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看电视剧《向东是大海》，感慨浙商的精神，重情守义。老老实实做人，踏踏实实做生意。做生意是一种生活，生意做好了，不但可以赢得别人的尊重，还能够改变很多人的生活。生意人从自利，到利他，就是一种进步。社会责任，不是作秀式沽名钓誉，更不是另类的不切实际。

4、 对用户的需求首先要调查，但更重要的是研究。先收集调查数据，往往是停留在表面上，而不能真正洞察用户。只有深入研究数据，才能从根本上洞察消费者的需求，理解用户发自内心的关注，提供打动用户之心的产品和服务。

5、 如果你现在已经产生了一定危机意识.但是还没真正下定决心开始学习深造，别犹豫，有更多理由告诉你职场充电真的很重要。越早的开始学习,那么你的未来职场生涯越开阔。

6、 只要有执著的信念，突破惯有的思维，拥有异于常人的想法，且按照自己的想法并为之坚持不懈地实践，不去管旁人的冷嘲热讽，这样成功就离我们不远了。别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。记住，这个世界上最了解你的人是你自己。

7、 软件主导硬件发展已成为明显趋势，一方面标准化的硬件要满足个性化的需求，通过应用软件可以满足；另一方面低水平的硬件要解决高水平的需求，通过应用软件可以弥补。软件升级带动硬件升级，软件服务化将成为主流。

8、 【职场礼仪】遵守职场礼仪，不是处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。

9、 【情绪控制】在职场中乱发脾气是最不明智的表现，这会让你丢了成熟和稳重。当你处于一触即发，不满情绪高涨时，请用美国心理学家欧廉·尤里斯总结的平心静气法则：深呼吸，低声音、放慢语速、挺直胸膛。这样做可以让你在短时间内恢复到理智的状态，维护好自己的形象。９９９９，大家 。

10、 劳动力转移一般理解为农村劳动力向城市转移，内陆劳动力向沿海转移，但更有积极意义的劳动力转移是产业之间的转移，从制造业向服务业转移，从传统产业向新兴产业转移。

11、 可度的知识，我依然持续对这个话题保持激情。长期以来，认可和奖励产生的财富和力量让我着迷；一直以来，在进行激励和奖励方面，人们的创造性和与时俱进的精神令我惊讶；让我印象深刻的，通常是那些最朴实、最简单和最经济的认可员工的方法才是让员工产生价值感的最好方法。

12、 【职场心智磨砺】1、不拼-不搏-人生白活，不苦-不累-生活无味 。2、累了才放慢脚步、错了才想到后悔、苦了才懂得满足、伤了才明白坚强、 醉了才知道难忘。3、生命是爸妈给的，珍惜点，路是自己走的，小心点！4、心烦时，记住三句话：算了吧；没关系；会过去的。

13、 【保持幽默】有人说，女人是水。女人娇媚和温柔的特质，在面对冲突时是最好的润滑剂。当你和办公室的男同事意见不一致时，先别急得脸红脖子粗，应该保持风度，维持笑容，气定神闲，甚至可以摆出一副低姿态化解僵局。大部分男人都是吃软不吃硬的，当你摆出愿意妥协的姿态时，他往往会先软化，妥协得比你更彻底。

14、 所有机会都是有利也有弊，有得也有失，怕失去既得利益，往往会错失良机。

15、 【职场人生】1、知道自己能够做些什么，说明你在不断地成长；知道自己不能够做些什么，说明你在不断地成熟。2、每一个黎明看作是生命的开始，每一个黄昏看作是生命的小结。3、无论什么时候打电话，拿起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！4、再直的筷子，插进水里也是弯的。

16、 机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

17、 【职场语录】柳传志提醒创业者，也许公司本来就不大，在一个街上开一个餐饮业的公司，边上又开出来一个，你凭什么跟人竞争，竞争这个问题也是你能不能生存好的一个主要问题。

18、 【职场智慧：回答面试必答题不必太实在】电影里杜拉拉没有说明性骚扰的真实原因，她的回答大致是：原因很多，最主要的是希望实现自己的职业理想。其实，职场面试有些必答题不必太实在，要适当变通。专家建议：1、避开主观评论，从客观出发；2、对事实稍微加工；3、要亮出自己的优点。

19、 作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。

20、 企业经营者在制定企业战略和明确发展目标后，其核心职责是：大胆用人、控制现金、放权基层、强化监管，从而解放自己，提升自身。

21、 投资项目的商业计划书能否在三分钟内说清楚，这是获得投资的关键。好的商业计划书必须把握三个要点：第一市场前景，可持续优势的发展空间；第二团队组织，高素质复合型的团队结构；第三核心能力，与众不同的核心竞争力。

22、 技术文明的生命力在于应用，以应用促发展是一般规律。中国古代的四大发明，在中国没有很好开发利用，但传到西方却在开发应用上出了成果。当今美国有许多小公司原创了新技术，但真正应用成功的是大公司。

23、 否决和机构目标冲突的提案，我认为没什么大问题。你可以实现这样的案例：说明不符合机构目标的提案从符合机构目标的提案手中夺走了资源。◆今年机构的计划是（具体说明）。这个提案的方向看起来和它相悖。我不确定我们是否应该实行这个迟早会被其他人认为是脱离方向的项目。◆现在困扰我的是，我们正打算开始一个不符合本机构今年提出的所有目标的提案。今年已经过去好几个月了，我们还没有一项工作是有助于实现这些重要目标的。我希望在动用资源开始此项目之前，我们至少要列出一个简单的行动清单，看看我们可以做些什么以帮助实现这些重要目标。

24、 富士康的核心竞争力并不在于劳动力的低成本，而是对客户需求应变能力的速度，快速满足客户需求的变化已成为加工型企业竞争的焦点。

25、 招工难。已经开始工作了，我们获得的最大的信息是，员工招聘难，实在难！老员工返回少，新员工招不进来，订单在手，造成积压，却不能正常生产。然而，一些好的企业却并不缺少员工，已经实现了员工的补充计划。其最大的区别在于，企业对人的态度，是否真正做到了“以人为本”，尊重、认同、激励、提高、发展人。

26、 收集智慧比制造智慧更智慧，生产珍珠固然有价值，但把珍珠串成项链则有更大的价值。将分散的东西集成起来创造更有价值的东西，这就是大智慧。

27、 【职场办公室众生相】1、自我感觉最好的员工：财务部；2、最有城府的员工：人力资源部；3、智商最高情商最低的员工：研发部；4、最吊儿郎当和最上进的部门：销售部；5、最气势逼人的员工：采购部；6、最悠闲自在的员工：前台；7、工作最琐碎、员工：行政部；8、最光鲜但又最混乱的员工：市场部。

28、 口袋职场【这样写邮件，人人都愿意帮你】写邮件是个技术活，尤其当你需要别人帮忙时，如何通过文字表达出自己的感情就非常重要了。有时候，一个友好的邮件开头，一个善意的邮件结尾、一些真诚的客套话，就能让你的邮件人人爱看，看完之后还乐意帮你的忙。

29、 【职场箴言】往瓶子里装东西时，如果你先装石头，装满了还可以再往里面装细沙；如果你先装满细沙，就不能再往里面装石头了。人生其实也一样，装东西也要讲究先后顺序，你得先装大的东西，比如人格、理想、方向等，然后再装细的东西，比如习惯、技能、方法等。如反过来，你就很难装进去了

30、 【职场中最浅显的10大通用准则】①选择比努力更聪明。②机会比薪水更需要。③过程比结果更关键。④成长比成功更迫切。⑤行动比知识更有力。⑥实践比理论更可靠。⑦信任比职位更给力。⑧责任比能力更重要。⑨看开比忍耐更快乐。⑩绩效比忠诚度更重要。

31、 【职场白领 成为剩女的六大原因】1、工作能力超强、工作时间超多，张口闭口谈业务的女人。2、绝顶美女和绝顶丑女。3、太有学识的女人。4、过于另类。5、侦探型女人。6、过于冷若冰霜，过于严谨。

32、 一流管理者是一流的学习者，通过学习可以使平凡的人做出不平凡的业绩。

33、 职场无聊族们，大多是空耗大把时间的迷茫者。之所以会困惑的根本原因是，懵懵懂懂撞上了一条自己不适合也不了解的职业道路，始终无法正确判断适合自己的职业方向。不喜欢、没激情，不适合、不顺利，造成了工作混沌和游离的状态。

34、 龙头企业要从做企业走向做产业，以产业为己任。为此，一要从专业化公司上升为平台化公司，不仅为自己发展服务，更要为产业发展服务，成为产业的资源配置中心；二要从单一功能公司上升为集成化公司，将产业链集成运作，进而形成一个产业生态系统。

35、 【如何与人保持距离】真正交心的朋友，即使不常见面或很久没有联络，也不会忘记对方的存在。而在职场上，同事之间由于存在着丝丝缕缕剪不断理还乱的竞争关系，有着很多业务或经济利益上的关联，很难保持一种简单而纯粹的朋友关系，不是真正意义上的朋友。

36、 刚柔相济，宏微相融是管人管事成功之道，揭示了管理学的内在真谛。

37、 工业时代到互联网时代要实现三个转变：一是从产品驱动转向数据驱动；二是从企业为中心转向用户中心；三是从线下发展转向线上发展。这三个转变是一个体系，从根本上转变企业的发展模式。

38、 对于未来总有两种态度，一种是乐观主义者，关注光明的一面，抓住机遇，充满信心，走向成功；一种是悲观主义者，关注阴暗的一面，怨天尤人，不思进取，终究落伍。两种认识上的差距，导致完全不同的人生发展差距。

39、 【职场成功必备八大技巧】1.亲和力。亲和即人脉；2.决断力。果断决策，拒绝犹豫；3.执行力。执行是决策的接续；4.创造力。把普通变成非凡；5.前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先半步；6.凝聚力。像磁石凝聚进取的团队；7.辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者；8.影响力。超越时间和空间。

40、 【职场名言】需要学会比以前快乐，即使是难过，也是要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。

41、 写好论文要着重把握好三个环节：第一是基本架构，这是论文的骨架，建立完整的逻辑体系；第二是核心内容，这是论文的灵魂，重在聚焦创新之点；第三是表达方式，这是论文的外貌，采用确切流畅的文字进行表达。

42、 管理者只有充满自信，才会在任何情况下，轻松地面对和解决难题。管理者只有内心充满自信，才可以沉着地面对各种挑战和困难，才能更积极地去对待工作和生活，管理者表现出信心十足的势头，会充分地感染公司的员工，让大家也充满信心，同心协力一起共渡难关。

43、 职场上交到的一些朋友许多都是阶段性的，顺其自然那就是最高境界。如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。

44、 自然都是不完美的，有缺陷的，但这是最真实的。人造的东西看上去很完美，但是不真实的，所以追求完美是不现实的，完美是一个不断发展的过程。

45、 【职场智慧：为什么你还没成功】1.人不在没有目标，而是将幻想当成了目标；2.不在没有努力，而在没有毅力；不在不聪明，而在于太精明；3.不在缺乏力量，而在不相信自己的潜能量；不在没有能力，而在形不成合力；4.不在看不清界线，而在于守不住底线；不在很迷惑，而在抵御不住诱惑。

46、 企业为客户提供产品到提供解决方案是商业模式的创新，提供解决方案基本有两种方式，第一种是提供业务解决方案，为客户解决业务问题；第二种是提供能力解决方案，为客户解决业务能力。第二种比第一种更为需要，从给人以鱼到给人以渔，后者尤为重要。

47、 对于信息的力量要重新认识，认识越深刻，其作用越大。第一信息就是权力，正确地把握信息，就能更好地掌控局面使用权力；第二信息就是财富，及时地了解信息，就能更多地获取商机和赢得财富，拥有信息已成为最好的战略资源。

48、 公民社会是政府和市场之外的第三部门，许多社会问题不能依赖政府和市场来解决，而应该由公民社会自身来解决。为此大量的非盈利的社会组织应运而生，人们应用自己的力量通过合作来解决自己的问题。公民社会是个大网络，其本质在于自由的互动，在互动中创造社会资本。

49、 精准营销师利用数据分析和数据挖掘进行市场营销，这里的关键是研究消费能力、消费行为、消费习惯、消费忠诚度和消费关联，从数据中研究营销规律。

50、 想干一番大事业的人必然要付出很大的代价。

51、 有效性始终是个核心问题，许多工作浮于表象，忙忙碌碌于过程，最终没有形成有效的结果，只开花不结果的事情比比皆是。有效性又是个普遍问题，到处都是资源的浪费和时间的浪费。有效性的关键在于围绕结果抓过程，敢于抛弃与结果无关的东西。

52、 工作完成后的成就感，是快乐的源泉，金钱只是额外的附加价值回报；一份工作，尽管有挑战、有难度、有压力，但可以帮助你成长；如果你的工作随便找一个人都可以替你完成，那又如何体现你的价值并获取那份成就感呢？

53、 几乎只有你一个人犯错误的时候；会议停滞不前的一个原因是参会人员花费太多时间努力否定自己对问题该付的责任。很久以前，我就学到了一点：接受指责，接受之后别人也就没什么好说的了。然后，会议会继续下去。如果你犯了错误，那么你要试图找到一个不会改变事实或者不是愚弄其他人的借口，同时你也可以承认自己的错误。◆对于这个局面，我要付全部责任。我知道，对于在场的很多人来说，此事非常重要，你们把希望都放在了我的身上。我被拉入到了公司高层的另一个项目当中，我自己也没有预料到这一点。但是，我本可以做得更好的，或者至少我应该让你们知道我无法实现我给出的承诺。现在，我已经完成了其他的项目，可以投入到这个项目中实现这些目标。我希望大家给我一个机会补救。我保证我会遵守新的时间表。◆我知道，因为我大家都很沮丧。在会议变得更糟之前，请让我先承认我的错误。我选错了行动方案，导致整个项目都陷入困境。我以为使用限额系统就可以解决我们的延迟交货的问题。但是，正如你们看到的，结果完全适得其反。我本应该征求团队的意见，但是我没有。我会接受团队在会议结束前提出的任何可以挽回局势的建议。

54、 玉有瑕，但无掩玉之美，每个人都会犯错，但绝不能就此抹杀这个人的功绩和贡献。如果管理者只盯着下属的失误，这是最坏的做法。一个优秀的人才并不是全才，你不能要求他不犯错。在面对下属的微小过失的时候，管理者要表现出自己的大度，不仅不能责怪他，而且要变责备为激励，变惩罚为鼓舞，这样做就会使下属感激涕零，加倍努力地为这个公司工作，当然也会获得下属的忠诚。原谅下属，不仅保全了员工的体面，还换来了一个更加忠诚的员工，何乐而不为呢？这才是一个优秀的管理者所应该采取的方式。

55、 当今是一个以需求为主导的时代，满足需求比技术创新更为重要。

56、 传统商场需要转型，电子商务主导购物的时代已经来临。作为线下的商场主要功能是商品展示、顾客的体验和娱乐休闲等，而购物的功能将转向线上，这是一种新型商业业态。

57、 技术创新不在于拥有先进的技术，而在于获得技术能力，这种能力不是简单的依靠技术转移得到的，而是在长期的市场实践中积累和培育的。

58、 女性，常常认为同事应在同一阵线，习惯将战友等同于朋友。女性认为，若不是朋友，如何并肩作战？建议女性在职场中应以/作职务为标准，不要因为朋友的关系而影响7对公事该有的专业判断。即使彼此不是朋友，只要工作上能配合，能共同达成目的，就可以合作。夹杂私人感情在工作里，反而会影响工作效率。在公司内，如何与同事保持适当距离非常重要，若时时要顾及朋友情谊而误了公事，必定会产生负面效果。

59、 最能让一个人成长的好老师是对手。

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